5DS《频道日常维护系统服务》产品


电视频道整体形象日常维护体系,是频道包装执行力得体现,也是维持频道形象的重要工具,5DS推出面向服务客户的,全年“贴身服务”,派驻服务团队进驻服务客户内部,帮助其建立并管理职业制作团队,为频道的品牌形象延续,做出深度服务

1. 建立品牌管理机制
建立品牌管理机制,是实现品牌经营科学化的有效途径。它包括:市场调查机制,一个品牌频道要敢于在受众市场调查上投入资金和精力,委托权威调查机构对品牌的收视率、满意度、影响力和从业人员素质进行客观评价,以进一步改进和调整经营战略和管理措施;节目运作机制,对重点品牌节目的生产在人、财、物上给予有力保障,并进行有机整合;节目考评机制,建立公正而有代表性的专家考评委员会,对播出节目和主创人员进行量化分析,使真正的名牌、优秀人才得到奖励;综合调度机制,能够对新创品牌的风格设计、对稳定品牌的活化和扩张,乃至对时段调整、广告播出比例等提出决策意见。


2. 重视节目质量
一个频道具有了光鲜的形象,而缺乏高质量高品位的节目,只能给人“华而不实的花架子”的感觉,给频道经营带来消极影响,也无法成其为品牌频道。品牌频道必须以品牌栏目和精品节目为依托,提高节目质量、提升节目品位,以节目质量管理考评机制为标准对频道内节目进行定期考核。关键是重视人才的培养和任用,引进素质高、能力强的节目策划、制作、播出人才,懂经营、会管理的媒介经营管理复合型人才。逐步培养和造就出一批名节目、名策划、名主持、名编导,从而创造更大的品牌价值和资产,使频道经营实现良性循环发展。


3. 提高创新意识
作为内容创意产业,电视频道的发展核心在于创新。在电视频道竞争日趋激烈的市场竞争中,如何使自己的频道保持独特的风格、不被他人复制、形成强势品牌?凤凰卫视总裁刘长乐认为凤凰成功的经验就两个字:“创新”,不断地创新、不断地战胜自己,以在纷繁复杂的竞争中立于不败之地。对于品牌频道的经营要在保持频道理念和风格不变的基础上,进行栏目设置、节目内容、编排风格、形象包装等方面的大胆改革,求新求异,常青常新,使受众不断保持对品牌频道的注意力。

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